首页 >唯品会产品分析

【壁纸】唯品会产品分析::唯品会产品专员笔试::唯品会产品分析

2018-06-04 23:12

唯品会产品体验报告

唯品会产品体验报告

iOS端排名及权重(来自appduu) 安卓端下载量 竞品数据分析 从PC端看,唯品会每天的访问用户数要少于返利网,但是页面浏览量却多于返利网,说明用户在唯品会网站的停留时间更长,可以认为内容而言唯品会的吸引力更大. 就市场竞争而言,唯品会

食品分析与检验图片

食品分析与检验图片

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

6.2 SWOT分析 得知竞争对手是谁以及各家特性之后,对唯品会进行SWOT分析: 注:笔者站在自己观察的角度来阐述分析,对唯品会内部的信息获取可能不足,仅供参考. SWOT分析后得出四种战略组合: 优势机会组合(增长型战略)——发力移动互

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

为什么这么设计?我理解的限时特卖模式的影响,商品并不是一成不变的,反而每天都在变化,如果放置一个搜索框,那么用户兴冲冲过来搜一样商品,结果没有,这是一种怎样的挫败感,于是干脆不放搜索框,用分类来导航,在分类导航里面能看到的商品类目就肯定是在售的了,用户逛的

石油产品分析 第2版 普通高等教育 十一五 国家级规划教材图片

石油产品分析 第2版 普通高等教育 十一五 国家级规划教材图片

石油产品分析(第2版)/普通高等教育"十一五"国家级规划教材图片 申请收录 看图购物 石油、天然气工业类图书 工业技术图书 图书

唯品会产品分析

唯品会产品分析

产品的主题色选取了一种不算年轻的粉红色,女人是一种很奇怪的动物,越是缺什么,越是喜欢什么,不年轻的粉红色会让用户有着品味成熟的错觉. -.- 唯品会首页曝光让一些小的品牌同样得到了流量,在知乎里看到以下观点: 另外,早十点晚八点的定时抢购,加

...M的成功案例 唯品会客户管理分析

...M的成功案例 唯品会客户管理分析

考虑到秋冬季客单价较高(产品贵),且公司活跃客户仍处于快速上升期,预计13年Q3维持3亿-4亿美元的收入,Q4有望实现新一轮飞跃,参考11年和12年经验,营收环比有望翻倍. 三、分产品收入分析 唯品会经营的产品类别包括服装、鞋包、化妆品、运动服饰和

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

5 盈利模式 现在所熟知的互联网公司盈利模式大概有: ? 大广告——如新浪、网易、腾讯等门户网站的首页大广告 ? 小广告——如搜索引擎 ? 道具——QQ秀 ? EC——E-Commerce电子商务,阿里巴巴、京东等等 现已拓展到的母

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

3 用户痛点与产品价值 唯品会既然是一个平台,对接上游供应商和下游用户,那么寻找并解决两端的痛点,便是产品的价值所在. 3.1 商家端 在唯品会主营的服饰行业,国内大量的服饰企业需要处理尾货和库存过季产品,积压严重,如何"优雅"地处理这些货物成

唯品会产品体验报告

唯品会产品体验报告

安卓端下载量 竞品数据分析 从PC端看,唯品会每天的访问用户数要少于返利网,但是页面浏览量却多于返利网,说明用户在唯品会网站的停留时间更长,可以认为内容而言唯品会的吸引力更大. 指标性数据 PC端网站访问量(来自Alexa) iOS端排

深度 唯品会APP产品分析报告

深度 唯品会APP产品分析报告

全球最早做电子商务的是亚马逊,95年就开始了,至今也已经有20多年的历史了.而国内电商的起步最早的就是淘宝,2003年5月创办,至今也有已有了13年时间了,但是用户使用比较多,销量比较大,是从07-08年开始的,而且后来国内其他几个大的像京东、当当、凡客及

深度 唯品会APP产品分析报告

深度 唯品会APP产品分析报告

根据Analysys易观发布的《中国移动网购市场季度监测报告2016年第2季度》数据显示:2016年第2季度,中国移动网购市场交易规模达8771.4亿元,同比增长104.5%. 增长放缓,意味着用户群几近饱和,但用户习惯一样养成,网购仍然是用户购买商品

唯品会产品体验报告

唯品会产品体验报告

PC端网站访问量(来自Alexa) iOS端排名及权重(来自appduu) 安卓端下载量 竞品数据分析 从PC端看,唯品会每天的访问用户数要少于返利网,但是页面浏览量却多于返利网,说明用户在唯品会网站的停留时间更长,可以认为内容而言唯品会的

深度 唯品会APP产品分析报告

深度 唯品会APP产品分析报告

一、产品概述 1.1 产品名称: 唯品会 1.2 产品版本: 1.3 产品定位: 唯品会的优势取决于其产品定位"名牌折扣+限时抢购+正品保险"的网购模式,首创的"零库存"模式是产品的收缩成本关键的一步.

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

SWOT分析后得出四种战略组合: ? 优势机会组合(增长型战略)——发力移动互联网与大数据挖掘,优化服务好1亿用户,再跑马圈地,圈住更多用户,进一步扩大在目标市场与用户的差距. ? 机会劣势组合(扭转型战略)——移动互联网及大数据领域的发展,对市场

唯品金融运营分析报告

唯品金融运营分析报告

作者:薛俭(微信号:xuejian2115) 海众运营总监,3年工作经验. 本文由 @薛俭 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载. 来人人都是产品经理【起点学院】,BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营. 唯品会,一个低调

...续盈利18季的唯品会,怎么还在找出路

...续盈利18季的唯品会,怎么还在找出路

出路在哪里?讨好用户还是体贴用户 在前不久的一场分享中,腾讯网络媒体事业群副总裁、广告客户部总经理栾娜说了一个和腾讯有关的唯品会案例:腾讯曾对唯品会的产品做过分析,分析的样本来自于90后、95后用户买到唯品会的衣服后在朋友圈晒的照片.根据腾讯的调查数据

深度 唯品会APP产品分析报告

深度 唯品会APP产品分析报告

【母婴】、【居家】、【最后疯抢】三个板块在内容排版上几乎没有多大差异,依旧是炫目的海报和商品分类和下拉的商品品牌栏.唯一美中不足的是左下角固定的三个半透明按钮,当页面内大部分是以白色为底色的情况下,这三个按钮则格外显眼,应该在下滑时隐藏,用户停留时和上滑时

唯品会产品使用体验报告

唯品会产品使用体验报告

可以明显看出,在页面上,严选、聚美都可以归为一类——综合型电商网站,其首页、购物车页面都没有实质上的不同;而唯品会走的是另一条电商道路——限时特卖,一切都突出"特卖"属性,强调商品价格优惠的时限. 五:总结 从上方分析对比来看,形成最直接竞争的是专

唯品会产品分析报告

唯品会产品分析报告

替代品以及潜在进入者都是竞争对手,替代品为主要竞争对手,潜在进入者为次要,我们在这里分析主要的竞争对手. 而这里对竞争对手的定义是面对的用户群相同或有交集,产品解决的问题相同或有交集. 再观察国内的电商网站,选定主流竞品与唯品会对比分析: 那么

猜你喜欢
精彩推荐
大家都在看
图片

电脑版

Firebird中文社区版权所有   http://m.firebird.net.cn

友情连接:零首付购车一车贷款 北京东方斯卡拉黄勇 京东商城组装电脑贵吗